文章目录

1 人力资源管理概述

2 高校图书馆开展勤工助学工作的现状

3 高校图书馆勤助生管理困境

3.1 选拔招聘缺乏自主权

3.2 岗位胜任力不足

3.3 管理监督不到位

3.4 考核激励不到位

4 高校图书馆勤助生管理策略

4.1 明确选拔聘用标准

4.2 构建勤助生培训开发体系

4.3 完善管理制度，加强流程管理

4.4 完善考评激励机制

文章摘要:随着高校勤工助学工作的广泛开展,勤工助学学生已然作为图书馆宝贵的人力资源,高校图书馆要以人力资源管理理论为指导,明确选聘标准,构建培训开发体系,优化管理制度,完善评价激励机制,以此提升管理效能,实现人才培养,推进图书馆勤工助学工作的有序开展。

文章关键词:

论文DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.202130044

论文分类号:G258.6;G251

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